0引言

　　給排水、采暖系統(tǒng)質(zhì)量缺陷一直困擾著高層建筑管理人員，各專業(yè)之間缺乏必要配合是主要原因。我們必須對給排水、采暖工程施工管理予以高度重視，與業(yè)主、設(shè)計方一起，采取切實可靠的措施，保證給排水、采暖工程施工質(zhì)量。

　　1高層建筑給排水、采暖工程施工質(zhì)量的事前控制

　　1.1檢查施工前期資料，熟悉工程相關(guān)文件我們必須認真熟悉和掌握施工合同，認真審核前期建設(shè)手續(xù)、審圖意見、小區(qū)綜合管網(wǎng)圖，檢查設(shè)計單位是否提供了室外給排水、采暖施工圖，仔細閱讀設(shè)計圖，熟悉有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，及時將施工圖中的有關(guān)問題及業(yè)主，承包商提交的圖紙會審意見，整理成文，為圖紙會審作好充分準(zhǔn)備。

　　1.2審核承包商提交的施工組織設(shè)計強調(diào)施工組織設(shè)計是施工企業(yè)施工的重要依據(jù)，具有法律效力必須具有很強的針對性和可操作性，我們在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)認真審核其施工方法、施工人員和施工機具設(shè)備、質(zhì)量保證措施和安全文明條款，了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平，以便有針對性地完善監(jiān)理細則，有的放矢，加強事前控制，及時向項目管理者提交施工組織設(shè)計審查意見，作為施工管理的一項重要依據(jù)。

　　1.3審核安裝單位的企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)強調(diào)企業(yè)資質(zhì)必須與工種類別一致，強調(diào)專業(yè)技術(shù)人員及特殊工程的崗位證書及人員到位情況審查，機械加工設(shè)備、焊接設(shè)備及特殊工程的特種機械的進場到位情況審查，我們要審查這些設(shè)備的產(chǎn)品合格證，檢修記錄并親自到施工現(xiàn)場查看這些設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，以此來保證給排水工程的質(zhì)量。

　　1.4擬定給排水、采暖工程專業(yè)管理細則在項目監(jiān)理規(guī)劃和施工圖基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的具體特點，擬定有針對性并確實可行的技術(shù)措施、組織措施、管理方法，在項目實施過程中能切實按此管理細則實施管理。

　　1.5組織行之有效的施工圖設(shè)計交底和圖紙會審圖紙會審和設(shè)計交底是工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，通過設(shè)計交底我們可以了解設(shè)計意圖，了解工程的重點和難點，通過圖紙會審解決設(shè)計中的缺陷、錯誤，作出相關(guān)專業(yè)的位置、尺寸、標(biāo)高協(xié)調(diào)，解決各專業(yè)問題的矛

瀝青木絲板主要用于道路、基建等伸縮縫，沉降縫等工程的建設(shè)，安放在構(gòu)件中能長時間使用不腐敗，基建因環(huán)境溫度變化變形時不被自己的應(yīng)力所破壞的作用，現(xiàn)國內(nèi)很多基建往往是因為伸縮縫中材料使用不當(dāng)，導(dǎo)致基建工程出現(xiàn)被自己的應(yīng)力漲開，或材料彈性不夠，收縮時隨著塵土等雜質(zhì)的進入后等再膨脹時漲開裂縫，在安裝后能阻止水流通過收縮縫進入構(gòu)件內(nèi)部，沖刷基建基礎(chǔ)層，導(dǎo)致基建受力不平衡出現(xiàn)裂縫、塌陷等現(xiàn)象。

盾沖突，同時也應(yīng)理解業(yè)主的建設(shè)意圖，如衛(wèi)生間、廚房給排水支管是否統(tǒng)一安裝，散熱器、設(shè)備、管材選用的檔次等，統(tǒng)一各方意見，為工程順利實施創(chuàng)造必要條件。

　　1.6給排水、采暖材料質(zhì)量的事前控制主動與業(yè)主方、承包商聯(lián)系，按設(shè)計和規(guī)范要求，配合業(yè)主方、承包商審查供貨方、分供方的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、技術(shù)裝備情況、人員情況、企業(yè)信譽、生產(chǎn)和供貨能力、財務(wù)情況等，通過招標(biāo)等手段合理選擇廠家、品牌、價格，為工程的順利進行作好準(zhǔn)備。

　　1.7做好組織協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作我們應(yīng)主動與質(zhì)監(jiān)人員聯(lián)系，請他們來現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)范各方行為，取得主管部門的支持，明確質(zhì)量目標(biāo)和要求，落實總承包商與各專業(yè)分包商責(zé)任，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工規(guī)定、現(xiàn)場管理制度，并主動與業(yè)主方溝通，取得業(yè)主方有力的支持。

　　2質(zhì)量的事中控制

　　工程質(zhì)量的事中控制是施工階段質(zhì)量控制的重點，是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵階段。

　　2.1嚴格執(zhí)行給排水、采暖材料報驗制度材料、設(shè)備進場時，我們必須對施工方提供的質(zhì)保資料、備案證、業(yè)主方或施工方確定的樣品、檢驗合格證、清單等進行驗收，按規(guī)定見證送檢，審核試驗結(jié)果，并報業(yè)主方審核認可，重大復(fù)雜設(shè)備還須進行設(shè)備監(jiān)造工作。待審核合格后，同意該材料或設(shè)備使用安裝，同時形成專項表格登記備案。

　　2.2嚴格執(zhí)行隱蔽檢查制度在施工過程中嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。高層施工中給排水、采暖管道及設(shè)備安裝相對較復(fù)雜，施工方必須按設(shè)計和規(guī)范要求通過監(jiān)理工程師隱蔽驗收。為便于監(jiān)督管理，建議檢驗批按系統(tǒng)及建筑單元樓層每六層劃分為一檢驗批，作好隱檢記錄，形成專項統(tǒng)計表格，以備復(fù)查。

　　2.3狠抓重點、難點、落實監(jiān)督措施高層建筑給排水、采暖施工一般有以下重點，難點：①高層建筑土建施工階段。②地下室。③高層建筑的轉(zhuǎn)換層及標(biāo)準(zhǔn)首層。④標(biāo)準(zhǔn)二層。⑤室外綜合管網(wǎng)。

　　2.4加強測量監(jiān)理工作，嚴格控制放線定位。

　　2.5通過組織協(xié)調(diào)，監(jiān)控工程質(zhì)量①定期召開工地例會。針對存在的質(zhì)量問題，提出改進措施，以督促施工單位提高施工質(zhì)量水平。②注意與業(yè)主、施工單位、設(shè)計人員、質(zhì)監(jiān)人員的交流，協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的具體問題和矛盾。③合理利用工程款的簽認權(quán)，使施工單位提高質(zhì)量意識。

　　2.6針對工程的具體情況，合理設(shè)置質(zhì)量控制點、停止點、分清主次，重點控制，重點部位和重要工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

　　2.7全數(shù)旁站監(jiān)督各項功能測試，保證房屋使用功能在檢測前，我們應(yīng)制作完善的統(tǒng)計表格，張貼上墻，按單元或樓層劃分，以保證復(fù)檢準(zhǔn)確。

　　3質(zhì)量的事后控制

　　3.1在工序驗收的基礎(chǔ)上抓好給排水工程驗收工作高層建筑給排水、采暖工程的驗收程序分為工序驗收、分項工程驗收，分部工程驗收、單位工程驗收三部份。我們應(yīng)以工序驗收為基礎(chǔ)和重點，堅持質(zhì)量原則，嚴格把關(guān)，堅持上道工序未驗收合格不得進入下道工序施工的原則，確保工序質(zhì)量，進而確保分項分部工程和單位工程質(zhì)量。

　　3.2作好質(zhì)量問題的處理給排水、采暖工程施工難免出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就要求我們嚴格督促施工方按質(zhì)量問題處理程序，仔細分析產(chǎn)生原因，制定合理可行的處理方案，在綜合各方意見的基礎(chǔ)上，監(jiān)督施工方認真實施，并嚴格復(fù)檢直至問題得以解決，保證工程不留隱患。